Сегодня мы поговорим о том, как нам удается упустить больше 90% прекрасных возможностей, которые даются нам в нашей жизни. Отчего это зависит и как работает механизм, который заставляет нас отказаться от этих возможностей, даже не осознавая, насколько они хороши?
Оказываясь в ситуации когда нам необходимо сделать выбор, а это, практически, любая ситуация в нашей жизни, мы составляем ПРОГНОЗ на дальнейшее развитие событий в случае наших действий и рассматриваем результат. Если нам нравится этот результат, мы делаем выбор в пользу определенных действий. Если нам не нравится этот результат, мы рассматриваем альтернативные возможности, как нам поступить.
Здесь есть два тонких нюанса. Делая выбор самостоятельно, мы автоматически берем на себя ответственность за последствия своего выбора. Когда же мы не хотим нести ответственность, мы обращаемся за советом. Получить совет – это возможность переложить ответственность за свой выбор на другого человека. Но это уже другая тема для разговора.
Сегодня мы остановится на том, что же влияет на наш выбор.
Как мы принимаем решения? Каким образом мы выбираем, как действовать в той или иной ситуации?
Итак, остановится на моменте прогноза. Каким образом мы прогнозируем события?
В нашем подсознании на всей протяжении жизни откладывается огромное количество готовых решений и попадая, как нам кажется, в аналогичные ситуации, мы просто применяем эти решения, даже не задумываясь о том, откуда они взялись и в результате какого события они записались в нашу память. Так у нас формируются подпрограммы, которые в дальнейшем влияют на наш выбор, а значит и на всю жизнь.
Но дело в том, что этот мир настолько сложен, что одинаковые события не повторяются никогда. Внешне похожие события достаточно сильно отличаются. И у каждого события есть различные нюансы и одинаковое решение в этих разных событиях может привести к совершенно разным последствиям.
Первый фактор, который создает у нас готовые подпрограммы для готовых решений это, так называемая ОБУЧЕННАЯ БЕСПОМОЩНОСТЬ. Что это значит? В прошлом веке был проведен абсолютно бесчеловечный эксперимент на собаках. Собаку запирали в металлическую клетку и били по клетке электрическим током. Первые три раза собака начинала метаться по клетке, пытаясь из нее вырваться. После третьей попытки вырваться из клетки, собака прекращала свои действия, ложилась на пол и от ударов тока просто вздрагивала, не предпринимая никаких действий. Точно так же обученная беспомощность работает и у человека. Если вы три раза совершали попытку что-то сделать и у вас три раза не получалось, у вас записывается подпрограмма, что это уже никогда не получится. Что, естественно, не является правдой.
Этот принцип преодоления обученной беспомощности широко применяется в практике обучения предпринимателей, где основным принципом преодоления неудач является «вставай и делай!», десять раз, двадцать раз… Это позволяет нейтрализовать обученную беспомощность и добиваться результата.
Есть хороший пример. Это Эдисон, который изобрел лампочку. По истории, он создал 1000 неработающих моделей. И когда ему говорили: «Прекрати замениться бесполезным делом», он все равно продолжал экспериментировать. И благодаря принципу преодоления обученной беспомощности, он все-таки создал электрическую лампочку, которая работала.
Вторым моментом, который создает у нас подпрограммы и мешает нам сделать правильный выбор, является ПРИМЕР ЛИДЕРА. Мы все знаем фразу «Не создавай себе кумира». Но не все понимают, какая опасность стоит за этими словами. Когда вы смотрите на действия лидера, вы автоматически копируете его действия, его манеру поведения, его понятия «правильно» и «не правильно». Однако, для вас это может совершенно не подходить. Более того, подобные решения могут быть вредны. У вас совершенно другой мир, у вас совершенно другие навыки, у вас совершенно по-другому работу психика. Принимая решения авторитета, как единственно правильные, не задумываясь, почему он поступал именно так, а не иначе, не рассматривая другие варианты, действуя автоматически, вы опять лишаете себя 90% успеха.
Третий момент, который записывает в наше подсознание готовые решения, которые могут быть вредны, это ЛИЧНЫЙ ОПЫТ с яркими переживаниями. Это — заранее строить негативный прогноз и делать все, чтобы всячески избежать попадания в аналогичную ситуацию.
Да, это может быть правильно, если все очевидно. Но, в большинстве случаев, ситуация которая у нас складывается, совершенно не похожа на ту, которая была раньше. И готовые подпрограммы мешают нам сделать правильный выбор.
Так же на принятие решений может влиять ваша внутренняя самооценка, ваше восприятие мира в целом, ваши предпочтения, ваше настроение, ваше текущее состояние. Это огромное количество факторов.
Как научиться не упускать возможности? Как смотреть на события, которые происходят, незамыленным взором? Как получать от мира все, что он может вам предложить и может дать?
Всему этому можно научиться.
В скором времени я проведу семинар, который называется «Детоксикация мозга», в котором широко и подробно разбирается данная тема.